用工难用工贵？该怎么解决

摘要: 目前，劳务公司之间的竞争主要是“价格战”。「618或双十一期间，我们为平台招一个人最多赚20块，这样招100人，我们也就赚2000块，对于我们来说，费力不讨好。但是我们仍然坚持这样做，因为这样的订单可以活跃我们的 ...

不久之前，人力资源和社会保障部发布了《2021年一季度全国招聘人数超过100个‘最缺工’职业排行榜》，显示“快递员”“包装工”排到了“前十名”。在这方面，一些专家认为，年轻人的就业观念发生了变化，劳动密集型产业转型缓慢，这是困难的主要原因。

很多时候，为完成客户企业的招聘任务，人力资源服务有限公司总经理朱涵枫只好赔钱“抢人”。「当行情已上涨至每月4500人/月时，企业只会给4000元的招聘费，我们只好自己贴500元来完成招聘任务。」由于不想失去大客户以及“珍贵”的人力资源，毕竟还是要长期参与这个人资行业灵活用工行业的竞争。因此，有时要做出一定程度的妥协，亏本赚吆喝。但在他看来，短期亏损也是很多劳务公司不可或缺的经营策略。

就拿服装业来说，一直有着非常明显的季节性特征，虽然现在运营平台化导致淡季并不特别明显，但在大促电商平台的时候，确实面临招工难的问题。例如在618、双十一等的销售高峰期，每天的物流作业量是平时的100倍左右。

而这一部分恰恰又难以招架。具体地说，由于一个地区的外来常住人口一般都比较稳定，所以在平台推出期间，就需要大量来自外地的短期从业人员，这就需要用工企业为他们解决住宿、交通等问题。他说：“没有足够的住宿资源，用工企业还要把他们租住的宾馆，这些成本，摊销下来都是非常大的。所以，雇主必须在灵活用工成本、灵活用工效果、灵活用工服务达成等方面进行平衡，”灵活用工大概占他们全年雇佣时间的30%~40%。

具体地说，他们主要通过与劳务公司和学校、企业合作，引导当地高校的学生在适当的时间到本公司实习，打零工。实际上，灵活就业与企业的工作计划问题有关，其中存在任务和解决能力平衡的问题。例如，任务稳定，实际上很少需要招聘很多灵活的雇佣，但是峰谷差异大的话，雇佣水平会变差。

当前，用工市场甚至已进入“工人挑老板”时代。如今的蓝领们已经逐渐掌握了主动权。归根结底，现在80后、90后的年轻人文化程度越来越高，思想观念也越来越新，他们不再像父辈那样不计劳动成本、不讲条件、不怕苦累地打工挣钱。她们越来越明白，劳务公司靠自己赚钱，企业又很需要用工，所以往往会在“货比三家”后，选择开价高的灵活用工平台劳务公司。

据悉，目前，劳务公司之间的竞争主要是“价格战”。「618或双十一期间，我们为平台招一个人最多赚20块，这样招100人，我们也就赚2000块，对于我们来说，费力不讨好。但是我们仍然坚持这样做，因为这样的订单可以活跃我们的潜在用户。所以，朱涵枫更愿意为电子工厂招人，“相比而言，他们自己给的工资会高一点。”

他说：“企业在市场竞争中必然会有相应的市场变动风险，不可能静止不变，尤其是在经济结构调整、发展方式转变的过程中，这种风险比较大，而且越来越常态化，一方面，虽然中国有2.8亿农民工保障就业，但在扶贫攻坚取得决定性胜利的同时，农村振兴已经成为一项主要任务；另一方面，劳动力人口普遍呈下降趋势，人口红利下降、人工成本上升、人才结构矛盾等问题日益突出。

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