政策扶持的灵活用工如何为企业降本增效

摘要: 由于经济压力大，新冠肺炎疫情爆发，经营危机，人力成本居高不下已成为企业用工最头痛的问题之一。怎样合理控制用工成本，也成为很多企业考虑的重要因素。特别是突如其来的新冠肺炎疫情，如一面明镜，将平日劳资双方 ...

二十一世纪最昂贵？天赋！影片《天下无贼》这句戏谑台词，在很多企业的发展过程中，已经成了一个心病。

由于经济压力大，新冠肺炎疫情爆发，经营危机，人力成本居高不下已成为企业用工最头痛的问题之一。怎样合理控制用工成本，也成为很多企业考虑的重要因素。特别是突如其来的新冠肺炎疫情，如一面明镜，将平日劳资双方正常经营下的矛盾冲突全部托出。降本增效成为组织管理的重点。与此同时，随着数字化、智能化时代的到来，传统就业模式已无法满足企业业务快速变化的需求。企业家、管理者对就业模式的思考也越来越深入，如何使企业更加轻盈灵活，如何让劳动关系更加健康和谐，使灵活就业成为越来越多企业的选择。

劳动合同是劳动者与企业签订的劳动合同，传统的劳动合同在时间和报酬方面更具灵活性。另外，劳务型企业不需要为雇员支付社会保险，从而降低了运营成本。弹性就业促进新经济的发展，成为企业降低成本、提高效益的良药。所以，在灵活就业环境下，如何做到降低成本、提高效率？以上是今天给大家讲解的细节。

1、降低报酬和福利费用。

根据介绍，一些国有企业和发展效益较好的企业，选择只对部分核心岗位或有编制的员工提供优厚的薪酬福利，其他员工则通过劳务派遣、人才外包等方式与第三方人力资源服务公司建立劳动关系，由第三方提供符合市场行情和法律标准的待遇。

2、减少雇用风险和成本。

举例来说，企业在雇佣过程中发生的工伤风险、裁员风险(劳资纠纷、经济补偿)都会转给人力资源服务公司。

3、减少获得和使用人才的成本。

对一些小企业来说，拥有人力资源、法律、财务、销售等全职岗位在经济上并不划算。有些因特网公司还希望能在有重大商机的情况下，与特定领域的专家进行短期的合作。但是，有些业务量还不能满足全时就业的需要。通过第三方灵活就业平台，实现兼职就业和项目合作。

4、减少管理人员的费用。

主要涉及招聘、培训、基层人事管理、员工关系管理、绩效管理、薪酬管理、就业风险控制等方面。与专业人力资源服务公司合作，解决员工就业难问题，提高员工队伍的稳定性，避免由于人员大量流失而导致的招聘、培训成本及生产绩效不稳定等问题，避免企业对人力物力进行低效率投资。

5、运用弹性就业来规避法律法规。

在提升人力资源专业服务能力、提高就业供需匹配效率、提高劳动力利用效率等方面，是国家倡导的方向，也是人力资源服务企业发展的方向。

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