每一个优秀的公司都需要合适的内部人才来维持日常运作,但是有时候全职员工可能不能满足公司的多样性和灵活性。 #弹性雇员或临时雇员可以提供临时解决方案来弥补这一缺口,但是在开始招聘之前,公司需要充分计划,以确保找到合适的人才。 在经济大环境下,企业经营压力的原因,就业成本占46%;清华大学、北京大学联合调查报告显示,62%的中小企业认为,员工工资和五险一金是压力最大的。怎样降低用工成本已经成为大多数企业的首要工作。 传统就业模式已不能满足企业的经营需要,就业模式逐渐从企业+员工扩展到新的平台+个人,称为灵活就业模式。企业通过灵活就业,可减轻就业压力,降低企业成本。长期而言,保护商业,并保护未来可持续的工作岗位。 在考虑雇佣灵活员工和临时雇员时,首先要回答以下问题,以确保对公司团队来说是一个正确的选择: #弹性就业人员可以满足什么需要? 第一,要弄清楚灵活就业人员的职位。有时确定任务范围是很容易的。例如即将开始的大项目,需要公司内部没有专门的专业人才。企业团队有时会过于紧张,需要额外的支持。 下一种情况下,必须确保固定员工了解雇佣灵活员工对减少工作量的作用,以及KPI和交付成果的依据是什么。要让弹性较大的员工快速投入工作,企业必须确保他们的个性很容易融入团队。对此,这些人需要在面试中给予足够的支持,以便他们迅速开始工作。 弹性就业人员在不同的工作场所积累了丰富的经验,能为公司带来新的理念。一个有经验的灵活就业人员可以满足这种需求,如果公司需要新的创意和工作方式。 #企业需要新的创意吗? 很多人误解了临时雇员的技术水平低或者不能找到全职工作。但事实上,许多临时工都有很好的技能,他们选择灵活就业的方式是因为这种模式带来的多样性、自由度和较高的报酬。 这就是说,灵活工作者在不同的工作环境中积累了丰富的经验,可以为公司带来新的想法。一个有经验的灵活就业人员可以满足这种需求,如果公司需要新的创意和工作方式。 #公司在什么条件下适合招募灵活员工? 工作量大,员工休产假、假期/病假、新老员工交替等,是灵活就业的理想解决方案。 它也是试用新员工发现合适团队成员的有效方法。由于弹性就业,公司可以在正式雇用之前测试求职者的技能,以及求职者是否能适应职场文化。有些弹性员工希望得到固定的职位,这会激励他们更加积极地展示自己,证明自己的价值。 #企业对灵活就业人员可以有哪些条件? 出色、灵活的员工有许多选择,他们通常都有机会自由选择。所以,除了病假和假期,公司还应该提供有吸引力的员工计划,以吸引行业内顶级灵活的员工。 诱人的员工计划并不一定意味着高工资(但高工资应该是工作魅力的基础)。企业也可以给临时工提供打折、合作,或者旅游津贴等福利。 弹性就业为市场企业提供了更大的舞台,开拓了新的就业空间,打破了企业的固有界限,形成了企业、劳动者和社会三赢的局面。 #灵活就业与传统就业的具体区别是什么? 具体表现在四个方面: 第一,考勤和评估。 在传统企业有限的工作时间、地点和方式下,灵活就业的工作方式更加灵活,工作方式随工作场所的变化而随机应变,评价也随着工作任务的变化而变化,为不同的工作提供不同的工作和评价方式。 第二,社保缴纳方式。 在传统的就业模式下,企业需要承担员工的全部社会保障,随着企业的发展,就业成本也会上升。同时,随着新工作的增多,如外卖商、快递员、网络司机、网络主播、商店规划师等。而传统就业社保缴费方式显然不适合这些新岗位。弹性就业社保缴费方式较为灵活,可选择企业+平台共同缴费等方式,以适应各种新职业。 个体的社会价值。 对于每个人来说,传统的就业模式让多数人只能选择一种职业,但是灵活的就业模式带来了多样化的职业选择,不仅能提供更多的就业空间,而且可以缓解就业人员的迫切需要,提高个人的社会价值。例如白天做外卖,晚上开滴滴司机的人不少。 第四,就业模式多样化。 大部分传统就业模式以标准和稳定的劳动关系为主,最低年限为10年,最长为10年。弹性就业有多种就业模式,如劳务派遣、兼职、兼职、非劳资关系模式:众包、平台就业等。 对于企业而言,采用灵活就业方式是降低人力成本、提高效率的最佳选择,但在实际操作过程中,灵活就业的流动性大、管理难度大等问题,让有灵活就业意愿的企业心生一个知识创作者。 |
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