业变革，首要解析自身业务、核心竞争以及商业模式，只有当企业明确自身业务、核心竞争和商业模式的情况下，才能由战略部门进行战略变革，制定变革之后的大方向，其次再是业务与模式的变革。

截止到目前，要说这几个月受广大企业与劳动者高度关注的新热点是什么，“灵活用工”可谓是当之无愧。自疫情肆虐以来，逐渐兴起的灵活用工为企业与劳动者带来了不少福音，解决企业用人成本居高不下的同时，也解决了疫情期间部分劳动者待岗收入降低、就业困难的问题，灵活用工逐渐被大众接受并愿意做尝试，是社会发展与时代选择作用下的必然结果。据了解，不少灵活就业从业者通过灵活用工，成为了真正的“能力者”，以更加轻松自由的方式升级了自己的就业、创业梦想，一味找工作不如“创新自己”。 

我们知道，商业模式的创新和变革才能带来真正力挽狂澜、指数型的高速增长！众包模式下，微软、思科和杜邦很早就使用研发外包给其他团队节约成本。而国内美团、滴滴、抖音等集结外部人才，利用更加弹性和专业的资源网络，让每个个体可以发挥专长，碎片化时间得到充分利用并且创造经济价值。

2018年后以“灵活用工”为注册商标的企业激增

灵活用工并不是偶然，是劳动模式变革过程中，必然经历的一个过程，欧美发达国家已经早在几十年前完成了这个模式转变。在美国，“零工”占美国劳动力的34%，日本灵活用工占比40%，全球灵活用工市场有5000亿美元，而中国2019年的灵活用工市场为2000亿美金，且以每年15%的速度增长，而中国劳动力人口是美国的4倍，日本的十倍，中国灵活用工市场前景广阔，潜力巨大。

为什么近年来灵活用工市场激增，因为疫情之下灵活用工的优势得到了最大化体现：

节省人力成本

有效帮助企业减轻负担，既能保证刚性人力成本，还能节约软性支出。疫情影响的行业几乎都是日常运营成本较高，人工成本占总成本的百分之六十以上的企业。

社保与个税

灵活用工的社保与个税，可以交给足够专业的第三方SaaS平台进行缴纳，这样既减少了企业因缴纳社保产生了资源耗损，又避免了不必要的社保法律风险。

优化管理成本

灵活用工”随时随地随用“的特性，大大缩减了企业的人才管理成本，淡季减少人力负担，旺季增加人力，在不降低人力效率的情况下，降低用工成本。

我国的灵活用工依然处于初级阶段，但在近年国家政策和法律的不断规范下，灵活用工正在呈现出一种迅猛发展的势头，企业开始向由传统雇佣向着多元化用工过渡，特别是在新旧动能连续转换、产业结构调整、人口红利消退的大环境下，同时劳动者就观念随着改变，追求人生价值、获得精神富足成为主要驱动力，灵活性高、自主性强的工作吸引着越来越多的就业者参与。

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