灵活用工是针对企业在面临人员编制紧张、旺季人才短缺、项目用工短缺、三期员工短期替补等难题，针对那些替代性、临时性、辅助性的岗位，由专业的人力资源服务机构向客户派驻员工一种特殊用工形式。

在国内，灵活用工主要形式为岗位外包服务，灵活用工主要形式为岗位外包服务，它由人力资源服务机构承担全方位的法定雇主责任，包括此岗位专业人员的招聘、薪酬发放、培训等各个环节。同时，由人力资源服务机构承担所有用人风险，在用工人数、周期、及人才的筛选方面都非常灵活。

那么灵活用工又适用于哪些企业呢？

灵活用工不同于固定全职，一般是企业根据用人需求，灵活聘用人才，双方并没有建立正式的全职劳动关系。这种模式更加灵活，不需要支付额外的成本，也不需要复杂的进出流程，企业节约成本，人才价值也可以充分发挥。我们所说的兼职工作，自由职业者，劳务派遣等等，都可以列入这个范畴。

“劳务派遣”模式

例如：A公司因生产和经营的项目需要，近期内增加一位人事助理来协助主管进行公司人事工作，但又不想耗费过多成本和时间在此方面，这时A公司即可委托第三方根据企业缺失的岗位，采用劳务派遣方式，安排该岗位相应的员工。进行劳务派遣的公司一般都是经过批准成立的专业性的人力资源服务公司。

“非全日制”模式

例如：为了保障员工的基本生活，公司成立了专门的食堂就餐系统。但后期因考虑到员工人数不多，只有20余名，两名饭堂工作人员，花费半天时间就可以完成公司所需的三餐工作量。在这种情况下，公司可以雇用食堂工作人员兼职。

“实习生”模式

例如：大三大四学生为了体验生活，自主或根据学校安排一定时间内进行的上班性质的实习工作。对实习期满通过一个双向进行选择的学生，自其毕业次日办理公司正式用工。

“兼职”模式

例如：餐饮门店一些零星的，简单的洗碗、拖地等工作可以联系一些相应时间段内需要工作的闲散人员来从事。

“业务外包”模式

例如：门店经理将办公区域的卫生清洁等业务外包给专业保洁公司，可以更好的清洁工原有岗位的劳动关系管理风险。

“返聘退休人员”模式

例如：公司在餐饮管理工作发展中需要一个富有经验的有餐饮经验的管理人才，而此类人才需要多年的经验积累，公司可以采用退休返聘，聘请合适的人员。

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