您的灵工薪税专家
搜索
 发帖

“灵活用工”的成本思考

摘要: 对与成本的核算也是决定灵活用工适用性的重要一步。那么企业在灵活用工的模式下应该如何合理的核算用人成本?你也需要知道以下几点:一、当前的固定员工与灵活员工需要的加班时间是多少?员工加班的成本对于企业来说 ...


对与成本的核算也是决定灵活用工适用性的重要一步。那么企业在灵活用工的模式下应该如何合理的核算用人成本?你也需要知道以下几点:

一、当前的固定员工与灵活员工需要的加班时间是多少?

员工加班的成本对于企业来说可是非常昂贵的,往往是一种应急策略而非深思熟虑的计划。

企业确定核心员工的合适数量,以及增加或减少与灵活用工的人员配备,应该将大多数的加班需求情况排除在外。

二、当特定项目或返工任务来临时,你有足够的人手来处理额外的工作量吗?

如果你的核心员工拥有时间来完成额外的工作,那么你的固定用工成本必定就会过高了。

大部分非重复性或季节性、临时性的工作应该交由灵活用工的劳动力来完成,而非核心员工。

三、你有多少运营费用可以用于灵活用工?

很多企业对固定员工的招聘成本都会加以控制,同时对灵活用工会也有相对的预算。

对于既需要增加劳动人员,又因对固定员工人数有限制的公司,最好的方式是在有岗位需求的时候,不直接将他招聘进来,而是通过第三方平台进行招聘。

比如企业可以通过乐业乐活灵活用工平台,发布相关的服务需求订单,就业者接取订单并执行完毕后,用人单位向符合要求的就业者发放佣金酬劳。这样的用工方式可以免除招聘固定员工时的固定成本支出,同时也保证了灵活用工劳动力加入和抽离工作岗位的灵活性,避免了固定员工要在法定工作时间的额外加班压力。从而使得企业在面对业务高峰期时产生的用人冲击可以更加灵活、从容的去应对。

灵活用工是我国企业未来雇佣发展不可缺少的一种用工模式。而面对未来的不断的变化,更加“灵活”的企业将更具有韧性与竞争力。目前“灵活用工”生态规模已经逐渐形成,中国产业结构变革正带来用工方式根本性变化的结论。

“灵活用工”的用工模式为企业带来更低的用工成本和更高的产能效率,未来十年将进入一个“爆发期”,这也将带来我国人力资源外包服务市场近20年的快速成长期。

部分内容来源于网络侵删

 


鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋

说点什么...

已有0条评论

最新评论...

本文作者
2022-9-22 09:20
  • 0
    粉丝
  • 2823
    阅读
  • 0
    回复

关注灵工之家

扫描关注,了解最新资讯

联系人:钱经理
电话:130 5118 8181
EMAIL:BD@linggongzhijia.com
地址:北京市朝阳区人民日报综合业务楼12层
热门评论
排行榜

扫码联系关注我们

灵工之家

官方微信

灵工之家

联系薪税老师

全国服务热线:

400-0022-081

公司地址:北京市朝阳区人民日报综合业务楼12层

商务合作:130 5118 8181

BD Email:BD@linggongzhijia.com

邮编:100023

温馨提示:所有产品及展示信息均由入驻灵工平台提供及网络公开资讯整理,仅供参考。转载的目的在于传递更多信息及用于网络分享,并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责,也不构成任何其他建议。

本站不保证信息的准确性、有效性、及时性和完整性。本站及其雇员一概毋须以任何方式就任何信息传递或传送的失误、不准确或错误,对用户或任何其他人士负任何直接或间接责任。

在法律允许的范围内,本站在此声明,不承担用户或任何人士就使用或未能使用本站所提供的信息或任何链接所引致的任何直接、间接、附带、从属、特殊、惩罚性或惩戒性的损害赔偿。

  © 2021-2024  北京灵工之家信息技术有限公司 版权所有  技术支持:灵家信息     京ICP备2021008724号-4增值电信业务经营许可证 京B2-20213360 京公网安备11011202100539